創新浙能 | 白馬湖實驗室先研后股模式加速前沿技術研發
一塊薄似壓縮餅干的固態電池，未來可能改變新能源產業格局。近日，記者在白馬湖實驗室見到了這種新型電池。“采用固體電解質替代傳統鋰電池中的電解液，能顯著提升電池的能量密度，還能降低起火爆炸的風險。”固態電池團隊成員張騰飛介紹。
和許多初創團隊一樣，在去年3月被成建制從高校引進白馬湖實驗室之前，該團隊沒有初始資金支持，技術原型尚未成熟——在科技創新的鏈條上，常以“死亡之谷”比喻這一困境，即橫亙于基礎研究（從0到1）與產業化（從10到100）之間的從1到10階段。
良馬需遇伯樂。2023年底，白馬湖實驗室主動找到該團隊，經過多輪評估、論證、磨合，實驗室決定創新體制機制，以“先研后股”模式成建制引進團隊開展成果轉化。
雙方約定研發總投入4000萬元，前期團隊在校期間形成的知識產權與在白馬湖實驗室研發階段形成的知識產權均可作價入股到未來公司。其中，在校期間形成的知識產權的價值由未來設立公司時的市場化估值除以白馬湖實驗室在研孵化時間系數確定，全部歸屬團隊；在白馬湖實驗室研發階段形成的知識產權的價值由在白馬湖實驗室研發階段的科研投入決定，原則上團隊與白馬湖實驗室共享產權。
總而言之，“先研后股”模式下，研發周期越短、前期高校知識產權估值越高、團隊占股越多。
“團隊研發成功的廣闊市場預期與研發失敗的不確定性矛盾突出，前期在校已實現的機理突破價值難以準確評估。”白馬湖實驗室發展合作部部長羅一凡說，對于“市場判斷失靈”的這些初創型科技企業，實驗室愿意以“先研后股”模式助力，送出“第一桶金”。
“先研后股”不是為了爭奪利益，而是培育同向而行的伙伴。張騰飛告訴記者，借助牽頭企業浙能集團的優勢，白馬湖實驗室不僅為團隊提供實驗室裝修、設備采買、人才招聘、經費核算等托管式科研后勤保障，還協同浙能基金、伏打科技等上下游產業資源，為團隊提供一手市場需求信息、實證測試平臺等產業化準備保障。
合理的分配規則和全方位的后勤保障，讓研究實現“加速度”。截至目前，團隊已自研高比能負極材料體系，突破全固態電芯干法工藝鏈條關鍵技術，開發出具有自主知識產權的干法極片疊成技術。相關成果在實驗室條件下實現工作溫度20℃至120℃、能量密度每千克380瓦時、電芯容量安時級的技術指標。“這為新型固態電池研發提供了有益探索和實踐經驗。”張騰飛說。
（記者 何冬健 通訊員 王紫璇）
《浙江日報》3月15日頭版報眼報道白馬湖實驗室為初創型科技企業送上“第一桶金”，先研后股模式加速前沿技術研發。